Инструменты мотивации персонала можно четко разделить на критерии, однако основными являются: степень формальности и материальные стимулы.
Естественно, все люди разные, поэтому, что одному сотруднику подходит, то другому нет. Реакция на предоставленные мотивационные инструменты разная. Кто-то больше интересуется материальной составляющей, а кого-то увлекаются формальные стимулы: грамоты, повышение, признание коллег.
Для того, что управление персоналом стало эффективным, следует выбирать сразу несколько инструментов. Большинство людей позитивно реагируют на дополнительные стимулы, когда их не ожидают. К примеру, за отсутствие опоздание сотрудник в конце месяца получает дополнительные деньги к зарплате. Через 2-3 месяца каждый сотрудник будет воспринимать надбавку, как стандартную. При такой системе уже через три месяца весь коллектив начнет воспринимать эту надбавку стандартной.
С нематериальными стимулами сложнее. Если регулярно хвалить одного человека, то коллектив начнет относиться к нему негативно. Выделяя одного сотрудника, не забывайте и о вкладе всего коллектива.
Не нужно злоупотреблять и корпоративными праздниками. Данная система мотивации корпоративами, подарками работает неэффективно, сотрудник перестает думать о работе, а ожидает следующего праздника и подарков. Секрет эффективной мотивации, заключается в умеренном подходе к этому вопросу
Copyright © 2013 Бянкин Алексей
